El proyecto realizado consistió en un ERP a medida desde el que se pueden planificar y controlar los procesos y recursos de negocio de una empresa, consiguiendo que todos los datos de la compañía estén integrados y conectados
Tuvimos en cuenta que cada empresa tiene sus peculiaridades. Una de las principales causas de fracaso en las implementaciones de sistemas ERP es la falta de adaptación del software a las características propias de cada negocio. Cuando es la empresa la que debe adaptarse a un ERP, en lugar de ser el software el que se amolde a las características y necesidades de la empresa no se optimizan completamente los procesos y los recursos empresariales, perdiendo tiempo y dinero